Ina Nikolova

Sechs hochriskante Sicherheitslücken, die IT-Audits aufdecken

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Mit dem technologischen Fortschritt wird IT-Sicherheit wichtiger denn je. Selbst Unternehmen mit starken Sicherheitsstrukturen können versteckte Schwachstellen aufweisen, die sensible Daten und Geschäftsabläufe gefährden. IT-Audits sind ein unverzichtbares Instrument, um diese Schwachstellen zu identifizieren, bevor sie ausgenutzt werden können. Eine strukturierte GAP-Analyse während eines Audits hilft Unternehmen dabei, Bereiche zu identifizieren, in denen ihre Sicherheitsmaßnahmen nicht den Best Practices und Anforderungen entsprechen. Sie ermöglicht gezielte Verbesserungen, die die Widerstandsfähigkeit stärken und Risiken reduzieren. Durch die Aufdeckung risikoreicher Sicherheitslücken bieten Audits einen Fahrplan zur Stärkung der Abwehrmaßnahmen und zur Gewährleistung der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften. Im Folgenden sind sechs der häufigsten und folgenschwersten Sicherheitsprobleme aufgeführt, die bei IT-Audits festgestellt wurden – und warum ihre Behebung oberste Priorität haben sollte. 1. Schwache Identitäts- und Zugriffsverwaltung (IAM) Eines der am häufigsten festgestellten Audit-Probleme ist eine ineffektive Identitäts- und Zugriffsverwaltung. Schwache IAM-Kontrollen äußern sich häufig in übermäßigen Benutzerrechten, fehlendem rollenbasierten Zugriff, gemeinsam genutzten Konten oder dem Fehlen einer Multi-Faktor-Authentifizierung (MFA). Diese Schwachstellen erhöhen das Risiko von unbefugten Zugriffen, Insider-Bedrohungen und Angriffen auf Basis von Anmeldedaten. Ohne ein strukturiertes IAM-Framework haben Unternehmen Schwierigkeiten, das Prinzip der geringsten Privilegien durchzusetzen, wodurch kritische Systeme und sensible Daten unnötig gefährdet sind. 2. Unzureichende Zugriffskontrollen Unzureichende Zugriffskontrollen gehen über IAM hinaus und umfassen Schwachstellen auf Anwendungs-, Datenbank- und Netzwerkebene. Häufige Probleme sind schlecht konfigurierte Berechtigungen, mangelnde Aufgabentrennung und unzureichende Überwachung privilegierter Zugriffe. Diese Lücken erschweren die Erkennung unbefugter Aktivitäten und können es Angreifern – oder internen Benutzern – ermöglichen, sich innerhalb von Systemen seitlich zu bewegen. Aus Auditsicht sind schwache Zugriffskontrollen ein Warnsignal sowohl für Sicherheits- als auch für Compliance-Mängel. 3. Fehlende oder veraltete Sicherheitsrichtlinien IT-Audits zeigen oft, dass Sicherheitsrichtlinien entweder fehlen, veraltet sind oder nicht mit den aktuellen Technologien und regulatorischen Anforderungen übereinstimmen. Selbst wenn Richtlinien vorhanden sind, werden sie möglicherweise nicht konsequent im gesamten Unternehmen kommuniziert oder durchgesetzt. Veraltete Richtlinien werden modernen Risiken wie Cloud-Nutzung, Remote-Arbeit und Zugriff durch Dritte nicht gerecht. Dies führt zu Lücken zwischen dokumentierten Kontrollen und tatsächlichen Praktiken, was die Governance schwächt und das Compliance-Risiko erhöht. 4. Ungesicherte Datenspeicherung Bei Audits werden häufig sensible Daten entdeckt, die ohne angemessenen Schutz gespeichert sind. Dazu können unverschlüsselte Datenbanken, ungesicherte Cloud-Speicher, nicht verwaltete Backups oder Altsysteme gehören, die kritische Informationen enthalten. Ungesicherte Datenspeicherung erhöht die Auswirkungen von Sicherheitsvorfällen erheblich. Wenn Daten während ihres gesamten Lebenszyklus nicht ordnungsgemäß klassifiziert, verschlüsselt und geschützt werden, sind Unternehmen einem höheren Risiko von Datenlecks, Bußgeldern und Reputationsschäden ausgesetzt. 5. Unzureichendes Risikomanagement Ein ausgereifter Risikomanagementprozess ist für proaktive Sicherheit unerlässlich – viele IT-Audits zeigen jedoch, dass Risikobewertungen nur unregelmäßig oder gar nicht durchgeführt werden. In einigen Fällen werden Risiken zwar identifiziert, aber nicht ordnungsgemäß dokumentiert, priorisiert oder gemindert. Ohne einen strukturierten Risikomanagementansatz reagieren Unternehmen auf Vorfälle, anstatt sie zu antizipieren. Diese mangelnde Transparenz erschwert es, Ressourcen effektiv zuzuweisen oder gegenüber Aufsichtsbehörden und Wirtschaftsprüfern die erforderliche Sorgfalt nachzuweisen. 6. Unvollständige Incident-Response-Pläne Eine weitere kritische Lücke, die bei IT-Audits aufgedeckt wurde, ist das Fehlen eines umfassenden und getesteten Plans für die Reaktion auf Vorfälle. Unternehmen verfügen zwar möglicherweise über informelle Verfahren, diese sind jedoch oft unvollständig, veraltet oder wurden nicht durch Simulationen oder Tabletop-Übungen getestet. Ein unvollständiger Plan für die Reaktion auf Vorfälle führt zu verzögerten Reaktionen, unklaren Zuständigkeiten und ineffektiver Kommunikation während eines Sicherheitsvorfalls. Dies kann zu einer erheblichen Verlängerung der Betriebsausfallzeiten, zu finanziellen Verlusten und zu regulatorischen Konsequenzen führen. Warum ist es so wichtig, bei IT-Audits festgestellte Sicherheitslücken zu schließen? Bei der Behebung von Sicherheitslücken, die bei IT-Audits festgestellt wurden, geht es nicht nur darum, das nächste Audit zu bestehen. Es stärkt direkt die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens gegenüber Cyber-Bedrohungen, verbessert die Betriebsstabilität und schafft Vertrauen bei Kunden, Partnern und Aufsichtsbehörden. Die proaktive Schließung dieser Lücken hilft Unternehmen dabei: •    das Risiko und die Auswirkungen von Sicherheitsvorfällen zu reduzieren •    die Einhaltung von regulatorischen und branchenbezogenen Standards nachzuweisen •    die Governance, Verantwortlichkeit und Transparenz zu verbessern •    Sicherheitsinvestitionen an den tatsächlichen Geschäftsrisiken auszurichten Letztendlich sollten Audit-Ergebnisse nicht als Misserfolge, sondern als Chancen zur Verbesserung betrachtet werden. Wie kann PATECCO Sie unterstützen? PATECCO hilft Unternehmen dabei, die Ergebnisse von IT-Audits in umsetzbare, nachhaltige Sicherheitsverbesserungen umzuwandeln. Unsere Experten unterstützen Sie während des gesamten Prozesses – von der Identifizierung und Priorisierung von Risiken bis hin zur Implementierung und Optimierung von Kontrollen. Mit PATECCO profitieren Sie von: Sie sind sich noch nicht sicher, ob Ihre IT-Sicherheit gefährdet ist? Entdecken Sie Ihre Schwachstellen in nur 5 Tagen mit der GAP-Analyse von PATECCO. Weitere Informationen finden Sie auf unserer IT-Security-Seite: https://patecco.com/it-security/

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6 High-Risk Security Gaps That IT Audits Uncover

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As technology advances, IT security becomes more critical than ever. Even organizations with strong security frameworks can have hidden vulnerabilities that put sensitive data and business operations at risk. IT audits are an essential tool to identify these weaknesses before they can be exploited. A structured GAP analysis during an audit helps organizations identify where their security measures do not meet best practices and requirements. It enables targeted improvements that strengthen resilience and reduce risk. By uncovering high-risk security gaps, audits provide a roadmap for strengthening defenses and ensuring regulatory compliance. Below are six of the most common and high-impact security issues identified during IT audits – and why addressing them should be a top priority. 1. Weak Identity and Access Management (IAM) One of the most frequently identified audit issues is ineffective Identity and Access Management. Weak IAM controls often manifest as excessive user privileges, lack of role-based access, shared accounts, or the absence of multi-factor authentication (MFA). These weaknesses increase the risk of unauthorized access, insider threats, and credential-based attacks. Without a structured IAM framework, organizations struggle to enforce the principle of least privilege, leaving critical systems and sensitive data unnecessarily exposed. 2. Inadequate Access Controls Inadequate access controls go beyond IAM and include weaknesses at the application, database, and network levels. Common issues include poorly configured permissions, lack of segregation of duties, and insufficient monitoring of privileged access. These gaps make it difficult to detect unauthorized activities and can allow attackers – or internal users – to move laterally within systems. From an audit perspective, weak access controls are a red flag for both security and compliance failures. 3. Missing or Outdated Security Policies IT audits often reveal that security policies are either missing, outdated, or not aligned with current technologies and regulatory requirements. Even when policies exist, they may not be consistently communicated or enforced across the organization. Outdated policies fail to address modern risks such as cloud usage, remote work, and third-party access. This creates gaps between documented controls and actual practices, weakening governance and increasing compliance risk. 4. Unsecured Data Storage Audits frequently uncover sensitive data stored without adequate protection. This may include unencrypted databases, unsecured cloud storage, unmanaged backups, or legacy systems holding critical information. Unsecured data storage significantly increases the impact of security incidents. If data is not properly classified, encrypted, and protected throughout its lifecycle, organizations face higher risks of data leakage, regulatory fines, and reputational damage. 5. Insufficient Risk Management A mature risk management process is essential for proactive security – but many IT audits reveal that risk assessments are performed irregularly or not at all. In some cases, risks are identified but not properly documented, prioritized, or mitigated. Without a structured risk management approach, organizations react to incidents rather than anticipating them. This lack of visibility makes it difficult to allocate resources effectively or demonstrate due diligence to regulators and auditors. 6. Incomplete Incident Response Plans Another critical gap uncovered by IT audits is the absence of a comprehensive and tested incident response plan. Organizations may have informal procedures, but they are often incomplete, outdated, or untested through simulations or tabletop exercises. An incomplete incident response plan leads to delayed reactions, unclear responsibilities, and ineffective communication during a security incident. This can significantly amplify operational downtime, financial losses, and regulatory consequences. Why Closing Security Gaps Identified in IT Audits Is Critical? Addressing security gaps identified during IT audits is not just about passing the next audit. It directly strengthens the organization’s resilience against cyber threats, improves operational stability, and builds trust with customers, partners, and regulators. Proactively closing these gaps helps organizations: Ultimately, audit findings should be viewed – not as failures, but as opportunities to improve. How Can PATECCO support you? PATECCO helps organizations turn IT audit findings into actionable, sustainable security improvements. Our experts support you across the entire journey – from identifying and prioritizing risks to implementing and optimizing controls. With PATECCO, you benefit from: Still unsure if your IT security is at risk? Discover your vulnerabilities in just 5 days with PATECCO’s GAP analysis. For more information visit out IT-Security page: https://patecco.com/it-security/

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The Human Factor in the Storm – Crew Resource Management for the SOC

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When experts lose track of the big picture Despite all the technology available, humans remain the most important and, at the same time, the most error-prone component in the security system. In aviation, it was recognized early on that accidents often happen not because of technical defects, but because of poor communication or wrong decisions made under stress. During a cyberattack, teams are under extreme psychological pressure. The release of cortisol and adrenaline often leads to “tunnel vision”. Analysts fixate on insignificant details while massive amounts of data are leaking elsewhere. Psychological stress reactions in cyber security The effects of stress are measurable and dangerous: Stress-Effect Impact on cybersecurity Fixation Analyst overlooks the spread in the data centre because he only checks one laptop. Cognitive overload Critical alerts are missed due to “alert fatigue.” Decision Paralysis Hesitation to disconnect the network for fear of disrupting operations. Normalcy Bias Suspicious actions are mistakenly interpreted as “normal” because thresholds are unknown or were not established in advance. The Solution: Crew Resource Management (CRM) To address this, aviation uses CRM training. In cybersecurity, we need to apply the same principles to incident response teams and SOCs. Through simulations (tabletop exercises) and red teaming, teams learn to communicate in a structured way under stress and remain confident in their actions. This is also a core ISO 27001 requirement for competence and awareness. Preventing an Economic Crash LandingThe goal of all these efforts is to avoid a “digital crash landing.” The consequences of weaknesses in information security today are ruthless: Proactive action means understanding your dependence on IT systems and having business continuity plans (ISO 27001 Control A.17) in place to ensure operations can continue during an attack. Conclusion: The CISO as Navigator Cybersecurity is a matter of professionalism, preparation, and organizational maturity. A modern CISO acts as a navigator, guiding the company through the storm on three pillars. When was the last time your crisis team trained under real stress conditions? Is your team ready for the “storm”? For more information, visit our IT-Security webpage: https://patecco.com/it-security/

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Der Faktor Mensch im Sturm – Crew Resource Management für das SOC

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Wenn Experten den Überblick verlieren Trotz aller Technik bleibt der Mensch die wichtigste und zugleich fehleranfälligste Komponente im Sicherheitssystem43. In der Luftfahrt wurde früh erkannt: Unfälle passieren oft nicht wegen technischer Defekte, sondern wegen mangelnder Kommunikation oder Fehlentscheidungen unter Stress. Während eines Cyberangriffs stehen Teams unter extremem psychologischen Druck. Die Ausschüttung von Cortisol und Adrenalin führt oft zum „Tunnelblick“. Analysten fixieren sich auf unbedeutende Details, während an anderer Stelle massiv Daten abfließen. Psychologische Stressreaktionen in der Cybersicherheit Die Auswirkungen von Stress sind messbar und gefährlich: Stress-Effekt Auswirkung in der Cybersicherheit Fixierung Analyst übersieht die Ausbreitung im RZ, weil er nur einen Laptop prüft. Kognitive Überlastung Kritische Warnungen werden durch „Alert Fatigue“ übersehen. Entscheidungslähmung  Zögern bei der Netztrennung aus Angst vor Betriebsunterbrechung. Normalcy Bias Verdächtige Aktionen werden fälschlicherweise als „normal“ interpretiert, da Schwellwerte nicht bekannt oder im Vorfeld erhoben wurden. Die Lösung: Crew Resource Management (CRM) Um dem entgegenzuwirken, nutzt die Luftfahrt das CRM-Training. In der Cybersicherheit müssen wir dies auf Incident Response Teams und SOCs übertragen. Durch Simulationen (Tabletop Exercises) und Red Teaming lernen Teams, unter Stress strukturiert zu kommunizieren und handlungssicher zu bleiben. Dies ist zudem eine Kernanforderung der ISO 27001 an Kompetenz und Bewusstsein. Die Lösung: Crew Resource Management (CRM) Um dem entgegenzuwirken, nutzt die Luftfahrt das CRM-Training. In der Cybersicherheit müssen wir dies auf Incident Response Teams und SOCs übertragen. Durch Simulationen (Tabletop Exercises) und Red Teaming lernen Teams, unter Stress strukturiert zu kommunizieren und handlungssicher zu bleiben. Dies ist zudem eine Kernanforderung der ISO 27001 an Kompetenz und Bewusstsein. Die ökonomische Bruchlandung verhindern Das Ziel all dieser Anstrengungen ist die Vermeidung einer „digitalen Bruchlandung“. Die Konsequenzen von Mängeln in der Informationssicherheit sind heute gnadenlos. Proaktives Handeln bedeutet, die Abhängigkeit von IT-Systemen zu verstehen und Business Continuity Pläne (ISO 27001 Control A.17) zu haben, die den Weiterbetrieb während eines Angriffs ermöglichen. Fazit: Der CISO als Navigator Cybersicherheit ist eine Frage der Professionalität, Vorbereitung und kulturellen Reife. Ein moderner CISO fungiert als Navigator, der das Unternehmen auf drei Säulen durch den Sturm führt: Wann haben Sie Ihren Krisenstab das letzte Mal unter realen Stressbedingungen trainiert? Ist Ihr Team bereit für den „Sturm“? Weitere Informationen finden Sie auf unserer IT-Security-Seite: https://patecco.com/it-security/

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Redundanz ist kein Luxus, sondern Ihre Überlebensversicherung gegen Ransomware

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Das Prinzip der technischen Redundanz Moderne Verkehrsflugzeuge wie der Airbus A320 nutzen digitale Fly-by-Wire-Systeme. Steuersignale werden durch mehrere Computer validiert und sind oft drei- oder vierfach redundant ausgelegt. Warum? Damit kein Einzelfehler (Single Point of Failure) die Kontrolle über das Flugzeug gefährdet. In der Cybersicherheit müssen wir diese Denkweise dringend in unsere Architektur übernehmen. Proaktives Handeln bedeutet, in Redundanz zu investieren, bevor der Ernstfall eintritt. Redundanz als Schutzwall gegen Ransomware Datenredundanz ist heute weit mehr als nur ein Backup. Sie ist der einzige Schutzwall, der zwischen einem Angriff und der Insolvenz steht. Ohne diese Vorkehrungen führen Angriffe oft zum vollständigen Stillstand. Ein Blick in die jüngste Vergangenheit zeigt die Dramatik: Der Serviettenhersteller Fasana musste 2025 nach einem Ransomware-Angriff und dem Ausfall der Logistik Insolvenz anmelden. Die Macht der Playbooks: Prozessuale Strenge statt Panik In der Luftfahrt gibt es für fast jedes Szenario eine Checkliste. Piloten verlassen sich im Notfall nicht auf ihr Gedächtnis, sondern arbeiten validierte Prozeduren ab. Diese Strenge verhindert Chaos. Ein CISO muss sicherstellen, dass das Unternehmen über Incident Response Playbooks verfügt, die ebenso präzise sind. Ein effektives Playbook zeichnet sich aus durch: Compliance als Synergie: DORA, NIS2 und ISO 27001 Diese proaktiven Maßnahmen sind kein „Nice-to-have“. Die regulatorischen Anforderungen von DORA und NIS2 fordern genau diese systematische Risikoanalyse und Reaktionsfähigkeit. Ein CISO sollte die ISO 27001-Zertifizierung daher nicht als bürokratisches Hindernis positionieren, sondern als „Betriebslizenz“ für die digitale Welt. Haben Sie Ihre kritischen Systeme nach dem „Fly-by-Wire“-Prinzip abgesichert? Wo liegt Ihr gefährlichster Single Point of Failure? Weitere Informationen finden Sie auf unserer IT-Security-Seite: https://patecco.com/it-security/

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Redundancy Is Not a Luxury – It’s your Insurance Against Ransomware

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The principle of technical redundancy Modern commercial aircraft such as the Airbus A320 use digital fly-by-wire systems. Control signals are validated by multiple computers and are often designed with triple or quadruple redundancy. Why? So that no single point of failure can compromise control of the aircraft. In cyber security, we urgently need to adopt this mindset in our architecture. Proactive action means investing in redundancy before an emergency occurs. Redundancy as a shield against ransomware Data redundancy today is much more than just a backup. It is the only barrier between an attack and business collapse. Without these preactions, attacks often lead to a complete shutdown. A look at recent events shows the stakes: in 2025, the napkin manufacturer Fasana had to file for bankruptcy after a ransomware attack and a failure in its logistics systems. The Power of Playbooks: Procedural Discipline Instead of PanicIn aviation, there is a checklist for almost every scenario. In an emergency, pilots don’t rely on memory – they follow validated procedures. This discipline prevents chaos. A CISO must ensure that the company has incident response playbooks that are equally precise. An effective playbook is characterized by: Compliance as a Synergy: DORA, NIS2, and ISO 27001These proactive measures are not a “nice-to-have.” Regulatory requirements under DORA and NIS2 demand exactly this kind of systematic risk analysis and response capability. A CISO should therefore not view ISO 27001 certification as a bureaucratic hurdle, but as an “operating license” for the digital world. Have you secured your critical systems according to the “fly-by-wire” principle? Where is your most dangerous single point of failure? For more information, visit our IT-Security webpage: https://patecco.com/it-security/

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Der CISO als Navigator – Warum die Luftfahrt das sicherste Verkehrsmittel ist – und was CISOs daraus lernen müssen.

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Die Ära des reaktiven Chaos ist vorbei In der traditionellen IT wurde Sicherheit oft als lästiges Anhängsel betrachtet – eine Komponente, die erst dann Ressourcen erhielt, wenn das Kind bereits in den Brunnen gefallen war. Wir nannten das „Firefighting“. Doch in einer Ära von „Permakrisen“ und „Polykrisen“, in denen Cyber-Bedrohungen die Stabilität ganzer Volkswirtschaften gefährden, ist dieses Modell des reaktiven Chaos zum Scheitern verurteilt. Mein Name ist Albert Harz, als ISO27001 Lead Auditor und langjähriger CISO sehe ich immer wieder: Unternehmen, die Informationssicherheit nicht zur Chefsache machen, riskieren heute ihre Existenz. Die Rolle des CISO hat sich deshalb grundlegend gewandelt: Weg von der rein technischen Funktion, hin zu einer zentralen strategischen Säule der Unternehmensführung. Was wir von der Luftfahrt lernen können Warum ist die Luftfahrt das sicherste Verkehrsmittel der Welt? Weil sie in einer Hochrisikosektoren operiert, in der menschliches Versagen oder technische Defekte sofort katastrophale Folgen haben – ganz ähnlich wie ein Ransomware-Angriff heute ein Unternehmen in die Insolvenz treiben kann. Die Luftfahrtgeschichte lehrt uns, dass echte Sicherheit erst durch den Übergang zu einem proaktiven Paradigma erreicht wurde. Früher waren Reformen oft nur Reaktionen auf Unfälle. Heute basiert das Aviation Safety Management System (SMS) darauf, Gefahren zu identifizieren, bevor sie zu Unfällen führen. ISO 27001: Ihr Flugplan für den Ernstfall Ein proaktives Information Security Management System (ISMS) nach ISO 27001 ist im Kern nichts anderes als ein detaillierter Flugplan, dass als zentrales Element das Risikomanagement beinhaltet. Kein Pilot startet ohne Ausweichflughäfen, Treibstoffreserven und Wetterprognosen im Blick zu haben. Hier ist der direkte Vergleich der Management-Ansätze: Aspekt Reaktives Chaos (Legacy IT) Proaktive Resilienz (ISO 27001) Fokus Fehlerbehebung nach Eintritt    Antizipation und Prävention Methodik Ad-hoc-Entscheidungen Strukturierte Prozesse/Playbooks Kultur Suche nach Schuldigen7 Fehlertolerante Lernkultur Redundanz Kostenfaktor Technisches Grundprinzip Fazit: Sicherheit ist eine Management-Disziplin Die Unternehmensleitung muss verstehen: Cybersicherheit ist kein technisches Problem, das man einmal „löst“. Es ist eine betriebliche Disziplin, die kontinuierlich „gemanagt“ werden muss – genau wie ein Flugbetrieb. Ein CISO, der die ISO 27001 beherrscht, nutzt diesen internationalen Goldstandard, um technische Komplexität in proaktives Risikomanagement zu übersetzen. Wie sicher ist Ihr „Flugplan“ für 2026? Setzen Sie noch auf Ad-hoc-Entscheidungen oder steuern Sie bereits proaktiv? Weitere Informationen finden Sie auf unserer IT-Security-Seite: https://patecco.com/it-security/

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The CISO as navigator – why aviation is the safest mode of transport – and what CISOs need to learn from this?

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The era of reactive chaos is over In traditional IT, security was often seen as a tiresome appendage – a component that only received resources once the damage had already been done. We called this “firefighting”. But in an era of „permacrises“ and „polycrises“, where cyber threats jeopardise the stability of entire economies, this model of reactive chaos is doomed to failure. My name is Albert Harz. As an ISO27001 lead auditor and long-standing CISO, I see time and again that companies that do not make information security a top priority are risking their very existence. The role of the CISO has therefore undergone a fundamental change: away from a purely technical function and towards a central strategic pillar of corporate management. What we can learn from aviation Why is aviation the safest mode of transport in the world? Because it operates in a high-risk sector where human error or technical defects can have immediate catastrophic consequences – much like a ransomware attack can drive a company into bankruptcy today. Aviation history teaches us that true safety was only achieved through the transition to a proactive paradigm. In the past, reforms were often merely reactions to accidents. Today, the Aviation Safety Management System (SMS) is based on identifying hazards before they lead to accidents. ISO 27001: Your flight plan for emergencies A proactive Information Security Management System (ISMS) in accordance with ISO 27001 is essentially nothing more than a detailed flight plan that includes risk management as a central element. No pilot takes off without having alternative airports, fuel reserves and weather forecasts in mind. Here is a direct comparison of the management approaches: Aspect Reactive chaos (legacy IT) Proactive Resilience (ISO 27001) Focus Troubleshooting after occurrence   Anticipation and Prevention Methodic Ad-hoc-Decisions Structured processes/Playbooks Culture Search for the guilty Error-tolerant learning culture Redundance Cost factor Basic technical principle Conclusion: Security is a management discipline Company management must understand that cyber security is not a technical problem that can be “solved” once and for all. It is an operational discipline that must be continuously “managed” – just like flight operations. A CISO who has mastered ISO 27001 uses this international gold standard to translate technical complexity into proactive risk management. How secure is your “flight plan” for 2026? Are you still relying on ad-hoc decisions, or are you already steering proactively? For more information, visit our IT-Security webpage: https://patecco.com/it-security/

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Why do airplanes crash so rarely, while a single ransomware attack can drive renowned companies into insolvency today?

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In an era of hybrid warfare, cybersecurity is no longer purely an IT issue, but a strategic matter of survival that companies must master through proactive preparation/resilience rather than reactive chaos, following the example of the aviation industry. With technical redundancy against ransomware and crisis-proof teams supported by clear playbooks, the role of the CISO is transforming into that of a crucial navigator for corporate management. Those who do not invest consistently in preparation today risk economic crash landing, while a proactive ISMS according to ISO 27001 is becoming an indispensable ‘operating licence’ in the digital world and guarantees NIS2 or DORA compliance. For more information visit our IT-Security page: https://patecco.com/it-security/

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Warum stürzen Flugzeuge so selten ab, während ein einziger Ransomware-Angriff heute renommierte Unternehmen in die Insolvenz treibt?

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In einer Ära von hybrider Kriegsführung ist Cybersicherheit kein reines IT-Thema mehr, sondern eine strategische Überlebensfrage, die Unternehmen durch proaktive Vorbereitung/Resilienz statt reaktivem Chaos nach dem Vorbild der Luftfahrt meistern müssen. Mit technischer Redundanz gegen Ransomware und krisenfesten Teams unterstützt durch klare Playbooks transformiert sich die Rolle des CISO dabei zum entscheidenden Navigator der Unternehmensführung. Wer heute nicht konsequent in Vorbereitung investiert, riskiert die ökonomische Bruchlandung, während ein proaktives ISMS nach ISO 27001 zur unverzichtbaren „Betriebslizenz“ in der digitalen Welt wird und gewähr für die NIS2 oder DORA Compliance darstellt. Weitere Informationen finden Sie auf unserer IT-Security-Seite: https://patecco.com/it-security/

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